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劉院長(cháng)談醫院管理(2)

  發(fā)表時(shí)間:2024年08月17日  點(diǎn)擊數:113 次

 7月24日,劉院長(cháng)在銀川易德中醫醫院院務(wù)會(huì )上向全院提出了“六個(gè)為什么?”

1.為什么對錯誤的數據明目張膽的做記錄?對數據要有敬畏之心,尤其對極端的數據一定要保持警覺(jué)。保持警覺(jué)之后一定要問(wèn)“是不是、對不對”,而不是直接記錄。明目張膽的犯錯就是對工作失去了敬畏;對自己的記錄失去了敬畏;對易德中醫院失去了敬畏;同樣對醫院院長(cháng)失去了敬畏之心。

2.為什么對安全隱患視為不見(jiàn)?海恩法則指出,一個(gè)大的錯誤前面有29次小錯誤,大家要牢記,走到哪先看看有沒(méi)有安全隱患,再決定去做什么。

3.為什么醫生對疑難病例的記錄不感興趣?對疑難病例不記錄,就沒(méi)有進(jìn)行深入的分析,更不會(huì )有所進(jìn)步。因為熱愛(ài)才會(huì )投入,投入產(chǎn)生效果才會(huì )感到幸福。大夫對疑難病例要感興趣,要鉆研,去探索,去解決。

4.為什么屢犯錯誤,問(wèn)責時(shí)輕描淡寫(xiě)?科室對出現的錯誤,記錄不全,輕描淡寫(xiě),導致屢犯錯誤。我們常說(shuō)“容錯就是犯錯”,不能深刻“糾錯”就是另一種形式的犯錯。

5.為什么護士核對醫囑屢念屢錯?問(wèn)題在哪?就是工作時(shí)不認真,不嚴肅,不細心。今后要嚴肅工作場(chǎng)所,不得在工作時(shí)多語(yǔ)調笑。

6.為什么承擔錯誤后果時(shí)避重就輕?誰(shuí)都會(huì )犯錯,但要勇于承擔,才能避免,中層管理者對職工的錯誤要正確的引導而不是共情,共情就是阻礙醫院工作的發(fā)展。曉之以理,動(dòng)之以情,勇于承擔,敢于面對,避免再犯。

    以上“六個(gè)為什么?”希望易德全體員工思之,鑒之,改之。

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